社長ブログ

モリチュウでは、毎月上司と部下が面談を行う。
面談は決められた「評価シート」に基づいて行う。
これを「評価シート」ではなく「成長シート」と呼んでいる会社もあるが、
確かにその方が「評価」よりいいかもしれない。

わが社の呼び方はまだ「評価シート」だが、全社員決められたフォーマットの「評価シート」を使って
面談をする。月次では主にプロセス評価を行うが、これは社員として基本的なことをまとめた
「７つの心得」が出来ているかどうかを確認する。

毎月行う面談だが、3か月に１回は社長が立ち会う。今日はその日だった。
これは、上司が適切な面談をしているかをチェックするのと、社長が直接社員にコメントをする
貴重な機会としている。

沢山のことは言わない。長くも話さない。
今、その本人に最も気を付けてほしいことを１つか２つに絞って言う。
それが、伝わる秘訣だと信じている。